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以學促干，在實地調研考量中開擴想法

“現在分成ABC這三個網格經濟區，就是一個集類居住房、承租宿舍酒店、門面等多型態為一起的中型產城凝固‘類平臺’，獲得103棟宿舍酒店樓，3萬多業主，都具有外籍務技術工員多、人群純凈水性大等結構特征……”的產品部關鍵在于我在聯陽路12弄總體服務標準規定化管理工作辦工室，靜聽辦工室主任醫師張趙明介召平臺一體化慨況和近些余年的總體標準規定化管理工作深化事情。較之來說 ，倉吉業主市內的威寧雅居、名城嘉苑和衛亨新家園3個“類平臺”企業經營規模小，但同一個面直對無物管、無業委會服務標準規定化管理工作且老年人受眾較多的生存危機，怎么樣寫好“類平臺”的總體服務標準規定化管理工作？物管費、檢修費費標準規定由哪方制定方案、哪方督促？房權和人物管的責任怎么樣準確？的產品部領著等實際的的間題，與獲得豐富性操作相關經驗的經濟技術開發區聯陽路平臺發展了切實交流電。

互學互鑒，在方式激發中對標學習大幅提升

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瓶頸問題問診，在解疑釋疑中并接科學探索

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